企业如何留住人才管理方法论

建立互动的伙伴关系

大中华商学院与企业客户之间秉承合作共赢的咨询理念，建立长期互动的伙伴关系，从多方面多途径着手，共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。

确立明确的项目目标

大中华商学院根据企业现状及客户咨询需求，整合中外咨询理论和实践操作经验，确立满足客户需求、兼顾当前利益与长远利益、难易适中的企业咨询项目目标。

评估解析企业状况

大中华商学院指派资深咨询顾问前往企业进行前期的企业调研，结合企业现状与行业特点，根据多年的咨询经验，找到企业可以提高改善的方面，给出合理化建议。

总体规划、分步实施

大中华商学院从企业整体利益出发，进行项目规划；从实际操

作可能性出发，分解具体实施步骤，我们将进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施，确保客户准确了解项目进度。

顾问指导、客户实施

大中华商学院本着一切为客户着想的原则，结合企业实际倾囊相授管理方法，指导客户企业的相关工作；客户则积极配合，主动实施操作，达到授之以渔的预期目标效果。

为企业培养管理队伍

大中华商学院不单为客户企业提供立竿见影的咨询项目服务，更注重客户企业的长期价值实现，通过咨询期间及之后的长期合作，将先进的管理理论和实际的操作方法传授给企业管理队伍，使得企业能摆脱对咨询顾问的依赖，进入自我发展的正循环。