供应精益生产培训-上海勤思

课程目的：

了解精益生产的基本概念与特征

•熟悉精益生产的基本思想

•掌握精益生产的基本方法

•明确降低库存的意义与基本方法：

看板生产、--个流、系统供货、适时间供货

•了解改善流程的基本思路

•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义

课程大纲：

□生产管理基本概念

•什么是生产价值链?

•衡量生产管理水平的基本标准

•现代生产管理的基本特征

•现代生产管理的主要方法

□精益生产的基本思想

•精益生产的由来

•精益生产的思想基础

•内部用户原则

•浪费的定义

•浪费的基本类型

•消除浪费的方法

□精益生产基本方法

•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货

•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法

□现场改善基本方法

•小组工作法的内涵及其特点

•推行小组工作法的步骤

•CIP的含义

•CIP的基本步骤

•其它改善方法

公开课基本信息：

主要针对离散型企业车间主任、生产主管、经理、工段长、班组长等生产现场管理人员和相关部门的人员

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：30

培训费用：RMB1500/每人，（包含全部培训教材费、授课费、税费、茶水费、证书及午餐费）

内训课基本信息：

培训对象：企业内定

建议人数：30左右

授课形式：内训

培训实施：祥见方案策划

授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

详情电议：