商业演出、假日文化传播、商业演出公司

商业活动和庆典策划的注意事项

1、必须有一个项目PM(单点)。整个项目有一个PM，一个单点一个人负责，去推动去监督，确保总体把控。为什么只有一个项目PM单点负责?因为人多杂容易踢皮球，人多决策也复杂。责任人落实，一个活动里的时间点，一定要有结果。PM一定要有数，落实到个人而不是仅仅落实到部门。找到部门负责人，细化比如媒体传播，他能做到什么程度信阳商业演出，一定要协调到位。

2、时间、进度、责任人的控制和落实。

3、项目干系人。(能促使这个活动产生变更的人，一般是指领导)计划已经定好某个环节的时间，突然前一天，领导说不行，要怎么怎么改。怎么办?所有其他环节都受影响，时间拖延，人力物力浪费。所以，一定要把干系人拉进来，计划确认落实到位。最后插一脚大型商业演出，导致活动成败很关键。

4、活动存在的风险性控制。遇到多少人会过来参与，作为项目负责人，细节总体都要掌握到位。会展现场掌握各种细节。从头到尾，都想过很多遍了，要做到胸有成竹商业演出，而不是现场去想。

俗话说，三个臭皮匠顶个诸葛亮，好的活动创意一定是集体智慧的结晶。我们理解的活动行业，从策划层面来看属文化创意产业街舞商业演出，从执行层面来看虽然有劳动密集型的因素，但现场高科技手段的运用越来越普遍，仍然具有知识型、技术型的主要特征，各行业、各工种的专门技术人才组成一个庞大的团队将如何运作?这是对活动运营公司综合能力的考验，从创意阶段来说，就是许多个诸葛亮各显其能，统一为一个活动出谋划策的过程，应该注意以下五个问题。

活动创意的基本理论——5W

· Why——为什么要举办这次活动(最主要的原因和意义)?

· Who——谁是这次活动的利益相关者(内部和外部的利益相关者)?

·When——活动的举办时间?有没有足够的准备时间?观众能否接受这个时间?如果活动在室外，举办当时的气候条件如何?白天还是晚上?

· Where——活动的举办地点(这一选择必须是活动运营需要、观众舒适度、便利度、及成本的综合考量)?

·What——什么是活动的内容和产品(必须把观众的需求和期望值和前4个Ws放在一起综合考量)?展览会?开幕式?还是其他形式的活动。

除此之外，活动创意的最重要的工作是：确定那些独特或独有的资源和元素，为活动的品牌和形象赋予特别的形式、内容和意义。

商业演出、假日文化传播、商业演出公司由郑州假日文化传播有限公司提供。郑州假日文化传播有限公司（jiariwenhua.com）实力雄厚，信誉可靠，在河南郑州 的其它等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领假日文化传播和您携手步入辉煌，共创美好未来！