专业的广场水上乐园设备厂 汇隆造浪 广场水上乐园设备厂

山东汇隆造浪设备有限公司主营：造浪设备,人工造浪,水上乐园设备

国内水上乐园主题公园发展的五个阶段：

第yi阶段是游泳池加简单设备阶段。这个阶段就是在方正标准游泳池的基础上，经过少量投入加助一些简单的娱乐设备，如简短水上滑梯等，形成时期的水上游乐项目。

第二阶段是游乐分区阶段。这一时期的水上主题公园是在阶段发展的基础上，游乐场地面积有所扩大，游泳池逐渐发展成异型游泳池。发展出简单的功能分区：和儿童区。儿童区里加入合适儿童戏耍设施及卡通形象相关设计，加入滑道等游乐设备。

第三阶段是水上游乐人性化阶段。此阶段水上游乐项目面积明显扩大，设计更趋人性化，在游泳池及游乐设施区之外，加入其他功能区域：餐饮区、休息区、休闲娱乐区等缓冲区。

第四阶段：水上主题乐园成熟阶段。这个阶段的主题公园主题定位突出，配套设施和服务相对完善，水上乐园设备出现二、三级组合，主题公园强调景观设计，强调人与环境的融合。其表现特征是占地面积大，项目耗资多，游乐设备科技含量高。

第五阶段是全新的水上综合艺术品。这个时候水上公园注入文化，融合世界各地元素、同时结合本土元素，在公园造景、表现艺术、主题文化方面更为突出，形成全景式的建筑营造艺术。同时功能复合性更强，对周围环境及商业具有巨大的拉动作用。这个阶段的水上公园不仅是一个娱乐空间，更是一个景观和建筑艺术品。

初秋九月，学生们度过自由愉快的暑假后都回归到校园生活。经过了七、八月份暑假旺季之后，水上乐园现在由暑期高峰运营慢慢进入平淡期。少了学生这批重要的游客之后，经营者该如何管理平淡期的水上乐园呢？

水上乐园设备在为经营者带来益的同时，在很多方面也就存在着安全隐患。比如在电机水泵方面，经过高峰期间的超负荷运转后，易损件磨损、灰尘、静电、过热会使一些脆弱的电子原件损坏，从而导致整个设备运转效能下降，这时就需要及时排查及修整。还要对水上乐园的钢结构进行除锈保养。检查滑梯质量和固定滑梯的螺丝是否牢固。以杜绝隐患，防止带来连锁反应，造成更大损失。

除了水上游乐设施检查之外，人员方面也同样重视。各个岗位员工，特别是一些新入职的员工，在通过整个高峰期高强度的工作会导致过度紧张和疲劳，一旦松懈袭来，在淡季期间的服务意识和质量都会有不同程度的下降，甚至会有一些不必要的情绪产生、积压。作为水上乐园的经营者，需要未雨绸缪，或者亡羊补牢。需要在高峰期后的淡季针对性的的加强员工工作技能培训，端正员工的服务心态，提高员工服务意识，以及乐园硬件及安全因素的排查及休整等工作，以便总结提升，迎接下一个经营高峰期。

水上乐园“四化”发展趋势

两极化，就是在市场定位上将向极大化和化发展。极大化的优势在于拥有酒店、餐饮、娱乐、零售等成熟的产业链配套，游客一般以2天以上的度假游玩的行程走；化的优势在于定位更精准，特色更鲜明，深度挖掘旅游文化，针对性满足周边居民碎片化娱乐需求。

数据化，就是在营销思路上依据数据说话。“互联网+”、大数据等新概念如何运用，直接的就是根据通过各种渠道获取的大量数据，深入分析客户需求，从而有针对性的符合需求的营销策略。通过长期的数据积累，预测园内餐饮的销量，合理的分配员工的配置。

智能化，就是注重线下终端与线上的无缝对接。一方面要注重建设更加、便捷的预定通道。另一方面，要更加注重线上线下的互动。园区情况的实时共享，园内的在线可视化模拟游览，园区商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。未来，水上乐园会以游客满意作为评价标准，而不再是媒体、广告、旅行社说了算。

用户化，就是商业模式的变革。转型互联网其实很简单，但知易行难，的是转变理念，要有用户思维，而不是客户思维。把客户变为用户，以水上乐园为吸引点带动其他产业，发掘潜在的商业价值。把其他行业跨进来，与水上乐园融为一体，增加跟用户之间的互动，增强消费粘性。