耐用的水上乐园气垫设备规格 汇隆造浪 优良的水上乐园气垫设备厂

山东汇隆造浪设备有限公司主营：造浪设备,人工造浪,水上乐园设备

水上乐园从上世纪开始发展至今，已经走过了无数的年头。随着人们的生活质量越来越好，高品质的水上乐园更受游客们喜爱现如今水上乐园不能只是水上乐园设备简单的堆砌。而是以市场需求为导向；以游客体验为中心，这两点无疑是打造高品质水上乐园的原则。那么打造高品质的水上乐园的方法有哪些呢？可分为产品打造、市场营销和产品管理。

打造项目

塑造精品，寻求差异，中大型项目设备、小型娱乐设施，综合配置，打造项目

产品配置满足不同需求

多样配置，老少皆宜。产品配置既要抓住主力客群年轻人，又要考虑家庭消费群体，多配置老少皆宜家庭游乐设施，避免设备堆集，留有充分的二次发展空间。

水公园在配置游乐项目时需要考虑到不同年龄阶段人群的需求

加强软性产品开发，软性产品、主题节庆、演艺活动，与丰富的游乐项目结合，让游客充分享受放松与欢乐的氛围。

重视配套设施服务

重视产品设施配套，除了游乐设备外，还要重视餐饮、储物柜、洗手间、淋浴间、购物商店等综合服务的配套设施。

注重不同产品间的互动

注重不同产品间的互动，陆公园、水公园之间实行水陆互通；陆公园、水公园、酒店、商业街等不同业态的产品整合、互动，强化产品市场吸引力。

随着国民经济的不断发展，国家对旅游业的大力扶持，人们对休闲娱乐的更高需求，水上乐园项目的投资将会更趋理性、游乐产品将会更加丰富多元，水上游乐行业将会更加成熟壮大。这都将水上游乐行业逐渐进入新一轮稳健发展时期。未来五至十年水上乐园行业的发展，个人认为有以下几个发展趋势值得关注：

趋势之一：是水上乐园整体行业的增速肯定会逐步降低，如同GDP增速一样，不可能永远保持两位数的增长，行业发展将会进入一种低速、稳健、良性发展的新常态。

趋势之二：是类似地区标志型、规模特大型的水上乐园设备项目(如长隆水上乐园)肯定会越来越少，中小型、专业型、主题型水上乐园会逐渐成为投资建设主体，分众市场逐步形成。

趋势之三：是国内一二线城市的消费市场会逐步趋于饱和，新建项目特别是大型项目会逐步减少。国内三、四线城镇居民对水上乐园的需求将逐渐成为消费区域市场的主流，水上游乐市场逐步城镇化、小型化、个性化。

趋势之四：是原有的传统型、大众化、规模型的各种水上乐园设备正逐步失去市场竞争力与消费吸引力，并将逐步进入设备更新、功能定位、游乐体验、经营模式等改造、升级换代时代。同时个性化、复合型、主题式水上乐园将逐渐成为投资消费亮点，水上乐园市场将更加分众细分，业态将更加丰富多样，体验将更加个性专属。

趋势之五：是水上游乐行业将面临全新的多重挑战与的行业洗牌，品种单一、性能简单、品质低端、规模较小、经营粗放等类型的制造企业将逐步被专业性、个性化、复合型、高新技术型企业替代。产品功能将逐步从单一、简单发展成多功能融合、多种体验叠加时代，产品品质也将从低端、粗放式向精细精良、个性转型升级。市场定位更加区域化、个性化，并将从国内市场为主转为国内、国际市场并重；水上游乐企业也将逐渐步入个性化定制、复合式营销为特征的水上乐园2.0时代。

购买水上游乐设备时 ，投资商遵循的应该是先选“客户”后选“设备”的模式定位进行优化组合，当下水上乐园竞争越来越大，水上乐园设备也是样式百出，所以在购买设备之时挑选符合自己定位人群的设备，而不是盲目从众。

在乐园规划设计方面：让人看着是不是有温馨、欢快的气氛，很大一部分取决于规划设计，设计中把握合理的色彩分配，也就是说场地设计方面要符合自身定位的方案，大多数水上乐园的规划设计，都是东拼西凑组合而成，也有照搬的，失去创意特色，所以水上乐园这块一定要注意色彩的搭配以及设备之间的设计！

经营管理方面，投资商获得盈利的乐园，一定离不开一个专业的经营团队，乐园员工团队是个集体，定期的团队活动，业绩完成大聚餐就成了大家彼此交流、消除隔阂的机会。

团队建设不单单可以利用聚餐旅游的机会，早会、交接班会也是非常好的机会，尤其早会，因为乐园一般开业时间都是十点，完全有充分的时间利用早会机会沟通。但是注意早会时，总结昨天工作时，注重经验积累，尽量不要直接批评，避免影响员工一天的工作心情。早会时，不但可以沟通信息，还可以适当的穿插些员工拓展交流活动，为一天的工作破冰，增加员工之家的交流互动！

创新方面，不要试着去模仿，而是要去超越，很多投资商们在办开水上乐园之前都是例行公事般的去考察同行或竞争对手的乐园，这点也是非常好的，考量竞争对手的盈利模式，考量这个乐园是怎么做的，结合自身去规划，使自己的乐园更加具有特点、可玩性、安全性。