供应经济萎缩时，化肥企业该怎么做

当经济萎缩，任何人都会抓紧钱包，农民也会收紧钱袋，正当此时，化肥企业该怎么做？

中国经济增长的模式到了该改弦更张的时候了，化肥企业作为中国经济一分子，有责任把自己的转型升级完成好。经济发展的内外部环境都变化了，在逼着我们做一件虽然艰难、痛苦但必须突破方能破茧重生的事情。天赐良机简言之就是天机，谁都可以抓，你不抓就有别人抓。抓则可能生，弃则必然死。微软曾经多么辉煌，但它没有抓住市场的变化，仅仅十年，苹果崛起了，一个果果就把它砸下了王座。

抓则可能生？当然，抓转型升级和抓好转型升级同样有生死之别，因为抓不好还是死。只有那些在转型升级上真正有建树、出绩效的企业才会能吃、能睡、能干活，吃嘛嘛香，干啥啥成。从行业龙头企业、领军企业的转型升级实践看，他们对转型升级有非常深刻的认识和非常高端的追求。从表面看，他们一定有产品结构的转型升级。从报表看，他们的产业利润结构也在发生变化，比如精细化工、新型肥料的利润贡献率成为企业蛋糕的主体。再深一步考察，还会发现他们的客户和客户价值也在转型升级。往往由于关键资源的变化，如核心技术研发实现突破，新产品、新服务产生了新的客户、新的市场，从而带来新的客户价值、市场价值。

当然，转型升级就从现在开始做起吧，***后北美联邦冲施肥厂家www.bmlbnd.com提醒您：把握市场，赢得商机！