无锡除湿机的用户指导研发和生产发展新模式

无锡除湿机实现用户指导研发、生产发展新模式

无论经济环境如何变动，无锡除湿机市场需求都是客观存在的，关键看无锡除湿机企业如何去捕捉，如何去满足。按照传统观念，在经济衰退期，无锡除湿机企业要减员减产，但在互联网时代，越是经济动荡无锡除湿机企业越应该增员增效，而这个增员就是不断扩大对用户需求的感知。也就是说，经济动荡期无锡除湿机企业需要颠覆传统的发展模式，让消费者参与到无锡除湿机企业的实验室研发中，通过数字化手段将用户大数据纳入到无锡除湿机企业的创新过程中，实现用户指导研发、生产的新发展模式。

用户参与到产品创新流程中并非是简单的购买行为，而是以设计者的角色进入整个产业链，也就是无锡除湿机企业从传统时代的大规模制造向大规模定制转型，为用户打造出一个可以适合互联网时代发展特征的开放式定制平台，无锡除湿机企业基于这一平台整合资源满足用户的创新需求，所以说，互联网时代的无锡除湿机企业创新已经不是一个自创新的概念，而是一个他创新的概念。

《经济参考报》：当前国内无锡除湿机市场的内需刺激政策相继退出，国外无锡除湿机市场需求复苏迹象不明显，中国无锡除湿机企业该怎样更好地提升竞争力?

罗清启：在经济繁荣期，整个无锡除湿机市场环境给无锡除湿机企业“补贴”，在无锡除湿机市场衰退期，国家出台刺激政策“补贴”无锡除湿机企业，但这些补贴只是外部环境的一种选择性补贴，具有不确定性。无锡除湿机企业如何将选择性补贴变成持续性补贴，实现自己给自己“补贴”，这才是提升竞争力的根源所在。

当前外需无锡除湿机市场相对低迷，此时无锡除湿机企业不应该将发展希望寄托在政策身上，关键是如何锻炼自己的内功，也就是说，无锡除湿机企业不应该回避甚至恐惧经济动荡，而是应该拥抱动荡的经济环境，因为从整个经济发展轨迹看，经济动荡是常态。如果无锡除湿机企业一味将发展动力寄托在外部环境的发展上，只能陷入一种被外界环境变动所挟持的尴尬中。 在当前产业环境下，无论是深挖国内无锡除湿机市场还是进军海外无锡除湿机市场，无锡除湿机企业比拼的不是谁的规模大，而是谁的速度快，也就是如何快速实现发展逻辑的颠覆，彻底颠覆之前的工厂思维下的制造形态和战略形态，形成用户定制—用户与无锡除湿机企业共同研发—无锡除湿机企业制造的新型产业发展逻辑，经营逻辑的质变才能真正带来无锡除湿机企业能力的质变，适应外部无锡除湿机市场环境的变动。除湿机厂家 刘利