新益为“TPM咨询专家中国行”免费上门诊断专项活动

“竞争在市场，竞争力在现场”！面临经济转型危机，越来越多的企业意识到TPM管理的重要作用！中国制造业如何跨越危机、弯道超车，如何夯实管理基石，炼好内功，以健康的体魄从容应对外部市场的风风雨雨，将是未来中国制造业的一个主旋律。

中国精益制造联盟、中国6S咨询服务中心，重庆新益为企业管理顾问有限公司隆重向全国各企业推出TPM“免费上门诊断”服务活动：

(1)、现场调研，帮助企业梳理管理问题；

(2)、沟通交流，为TPM管理推进答疑解惑；

(3)、管理诊断，免费提供改善提升建议！

【活动宗旨】旨在帮助企业发现潜在现场管理和设备管理隐患，查找阻碍企业长期发展问题根源；帮助企业夯实管理基础，提升管理效率，打造核心竞争力，为企业健康发展、基业长青奠定基础！

【活动时间】2015年活动时间为2月1日至6月30日

【活动程序】

第一步：来电或来函说明调研内容，预约上门调研时间；

第二步：根据企业的需求，安排咨询顾问上门进行调研；

1、项目顾问进入企业→2、拜访企业高层→3、参观企业现场→4、查阅相关资料→5、和相关人员交流→6、向企业高层汇报调研情况

第三步：出具调研的报告。

【参与条件】如果贵公司愿意承担咨询顾问到现场的差旅费用（派车接送也可），并且高层领导承诺不少于1小时的听取汇报时间，贵公司就能享受一次为期一天的重庆新益为专家到现场的免费调研服务。

【调研收获】

“当局者迷，旁观者清。”咨询顾问用专业眼光为您发现现场、设备管理中存在的问题。

“因专注而专业，因创新而卓越。”咨询顾问能为您提供有针对性的系统解决方案。

【顾问承诺】严守客户商业秘密，维护咨询业行规以及职业信条。

【公司简介】

重庆新益为企业管理顾问有限公司，是一家立足西南地区，致力于6S、TPM推进、现场管理与设备管理、自主维护团队培养、班组建设等管理咨询及培训的企业管理顾问有限公司。

公司拥有大批企业管理经验丰富的现场顾问和顶尖专家， 新益为团队成员全部来自各种性质的企业，他们不但有着多年企业实战与理论经验，更重要的是他们都具备一种奉献的思想；新益为团队不会刻意去华丽地包装自己，务实、用心是新益为人的基本职业态度，这是我们区别于其它管理顾问的特征。

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本课程来源于||精益生产管理培训 //www.cqxyw.com 转 新益为咨询 整理上传