【企业培训】企业做好培训的三大要素

（三身行讯）如何做好培训是一门非常专业、非常系统的学问，成功的企业培训能够帮助企业及时解决发展过程中遇到的问题，提升企业的竞争力。反之，失败的培训不但白白损耗企业资金，打击企业“士气”，严重的可能让企业错失良机。 一、明确培训对象的需求 只有明确了培训对象的需求情况，才能有针对性地制订培训计划。对于同一个课程，领导干部和基层员工的培训需求是不一样的，而且学员的接受能力上的差别也是很大的。培训经理一定要规划好课程针对的目标，考虑学员的接受程度，不然就得不到好的效果，而且会打击员工的自信心。【企业培训】 二、制定匹配的培训课程 培训课程不是越多越好，越高端越新颖越好。因为任何培训都是有成本的，不光是财务上的成本，还有时间上的成本。所以课程的设置优先安排最需要的课程。 三、营造氛围、学以致用 企业需营造一种应用氛围，在培训之后，成立研讨班，或推行小组，让培训成果真正得以吸收应用。建议企业在培训结束后，及时总结一并分系统进行研讨，找出适合本企业的管理工具和管理方法，同时创造机会去应用，如知识考核、角色扮演、演示等，每次培训结束都要推行知道、掌握、运用三个环节，不断的实践、应用、反馈，真正将培训的成果固化。【企业培训】