宁波工厂社会责任验厂咨询 余姚SA8000咨询培训辅导

卓博企业管理咨询有限公司是一家是经合法工商登记注册、国家技术监督门批准认可的专业管理培训、认证咨询机构。公司现拥有专业的咨询培训团队，现有各专职咨询师具有国家注册高级审核员、国家注册审核员、HSE工厂检查员、六西格玛黑带等各类服务人员，为各个行业认证咨询、社会责任验厂咨询、管理咨询培训近百家企业，他们具备丰富审核、咨询经验，可提供多层次、多项目的专业服务。

卓博咨询为各类大型企业提供Wal-Mart(沃尔玛)验厂、 Disney(迪斯尼) 验厂、AVON雅芳验厂、K-Mart&Sears（西尔斯）验厂、LI&FUNG（利丰）验厂、Mattel（美泰）验厂、COSTCO（好又多）验厂、TESCO验厂、Hasbro验厂、Target（塔吉特）验厂、LEVI’S（利惠）验厂、NIKE（耐克）验厂、GAP验厂、COCA-COLA（可口可乐）验厂、JCPenney（杰西潘尼）验厂、MACY’S验厂、 IKEA（宜家）验厂、FMG验厂、ITS验厂、CSCC验厂、SGS验厂、BV验厂、STR验厂、HKQAA验厂、迪卡侬验厂咨询、COSTCO验厂咨询、LEVIS验厂咨询、Nike认证咨询、JCpenney验厂咨询、Adidas（阿迪达斯）验厂咨询、等客户验厂咨询辅导 ；卓博企业管理咨询有限公司服务范围：

主要从事企业管理培训、管理体系认证咨询、国际产品认证、工厂考核、验货等项目服务。

1、企业管理培训（企业生产力、竞争力内部培训课程）● 现场生产管理（提供班组长生产管理、5S实战、全员生产管理TPM、精益生产、生产计划管理与控制、生产现场改善与问题解决、全面改进管理TIM、生产计划与物料控制、质量管理与成本控制、采购与供应商管理、如何做一名一线主管、现代物流与供应链管理、仓库管理与物料控制、采购与供应商管理等优秀生产管理课程的实施咨询式培训。）● 质量改善管理（提供8D方法、品管圈、精益生产与六西格玛、QC七大手法的应用、质量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的实战、六西格玛导入、六西格玛方法实战等改进方法的实施咨询式培训。）● 劣质成本管理（成本体系的导入、管理現場如何降低成本、有效降低品质、成本实战质量成本实战演练等质量成本控制方法的实施。）● 绩效推进管理（提供企业高效的绩效管理体系的实施及你在为谁而工作、职业化竞争力的塑造与提升、员工执行力塑造、打造团队精神、高效安排时间、满足顾客需求、培养自制能力、塑造最佳习惯、拥有积极心态等优秀生产激励课程。）内训特色：“咨询式培训” ● ISO9001/14001/OHSAS18001/TS16949内审员培训；

2、管理体系认证咨询指导从事ISO9000、ISO14000、ISO13485、ISO17025、ISO20000、ISO220000、ISO270000、TS16949、QC080000、HACCP、OHSAS18000 、SA80000、VDA6.1、QS（食品）等管理体系的认证咨询、综合管理培训驾轻就熟，横跨各行业。