【企业文化】针对企业文化建设的课程设置 高效的提高企业文化从而提高企业综合素质

EMBA系列课程之 企业文化建设与领导力提升 …………………………………………………………………………………………………………… 企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。

【招生对象】各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员 【培训时间】2011年9月24-25日，北京大学 【学习费用】5800元/人(费用包括听课费、讲义资料费)上课期间食宿费自理。

【课程安排】 9月24日 企业文化建设系统解决方案 主讲：王君伶 章 企业存续逻辑 第二章 企业文化建设误区及趋势 第二章 企业文化建设的理论基础 第四章 企业文化建设实用工具 1、CTT企业文化测评工具 2、卓越管理模型 第五章 建立以价值观为驱动的企业文化 1、 组织现状分析 2、领导力培养 3、企业文化的全系统变化框架 4、员工个人成长 9月25日 领导者心智模式与阳光心态 主讲：万 钧 章：什么是心智模式 思维习惯+心里常态 第二章：心智模式的改善 1、观察的改善：发现细节，发现变化； 2、思维的改善：系统思维，辩证思维，创新思维； 3、沟通的改善：表达力，影响力 ； 4. 心态的改善。

第三章：领导者心智模式 1. 逆向思维——危机意识； 2. 权变思维——学习意识； 3. 角色思维——责任意识； 4. 博弈思维——和谐意识。

第四章：心态与阳光心态