供应版生产件批准程序

版生产件批准程序（PPAP）

【时间地点】 2010年11月20日 共一天, 上海

【参加对象】 体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员

【费 用】 ￥800元/人 （包含培训、教材、午餐、茶水及证书等）

【设计思想】

如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。

【培训特色】

小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。

【课程特色】

1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进而学以致用。

2、分小组讨论的形式。

PPAP第三版与PPAP第四版的区别：1、增加了对卡车的要求。

2、减少部分表单的要求。

3、更强调了以满足主机厂要求的意识。

【课程内容】

一、PPAP的过程要求

二、重要的生产过程

三、PPAP要求

☆ 设计记录

☆ 工程更改文件

☆ 工程批准

☆ 设计失效模式及后果分析

☆ 过程流程图

☆ 过程失效模式及后果分析

☆ 尺寸结果

☆ 材料/性能试验结果记录

☆ 初始过程研究（PPK）

☆ 测量系统分析研究（MSA）

☆ 具有资格的实验室的文件要求

☆ 控制计划（CP）

☆ 零件提交保证书（PSW）

☆ 外观件批准报告

☆ 散装材料要求检查清单

☆ 生产件样品

☆ 标准样品

☆ 检查辅具

☆ 顾客特殊要求

四、顾客的通知和提交要求

五、顾客提交等级

六、零件提交状态

☆ 完全批准

☆ 临时批准

☆ 拒收

七、记录保存

八、特殊说明

九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明

十、福特公司的特殊说明

十一、通用汽车公司的特殊说明