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水族行业已经变成了一局只有自己人玩而且玩法很落后的游戏，游戏里的玩家都是千人一面，脑子里想的是竞争，眼睛里盯的是利益。随着时间的推移，游戏外面的世界天翻地覆，游戏里面的世界刀光剑影。但是玩着玩着，游戏规则变了，用马云的一句话来总结是“以前是你死我活，现在是我死你也不一定能活”。那么，与其在里面坐困愁城，不如跳出来升级一个维度重新思考。 3首要思考的问题是：商业竞争，究竟争的是什么？有人觉得商业争的是财富，可是整个人类商业史就是一个人类创造财富的过程，社会财富的总量和人均可支配收入都在与日俱增；有人觉得商业争的是资源，从计划经济走出来的中国人最能体会资源从匮乏到丰富的改变，每一种新的技术新的模式，都会创造全新的资源。所有外在的要素，都不是原因，而是结果。

如果想要探究商业的本质，那就一定要回归构成商业的基础人，站在人的角度在重估商业价值，眼前就会豁然开朗，商业表面上争夺的是人的钱，而实质上争夺的是人的时间。财富可以增加，资源可以创造，但是时间是不可再生、不可替代、绝对刚性、绝对稀缺的资源。为什么现在一个手机软件的估值动辄上亿美金，正是因为手机开始占据人类生活的大量时间；为什么微信上几个人运营的一个公众号会比几百人的报社还值钱，因为人们刷微信的时间已经远远超过读报纸的时间；为什么汽车、飞机、计算机等等这些产品会被发明并且迅速形成庞大产业，因为它们可以替人节省出时间，从而占据了人的部分时间。未来一切都可能是充裕的，唯独人的时间是稀缺的。可以说，现在所有新兴产业都是因为进入人类生活抢占时间而兴，而走向没落的传统行业是因为人越来越不愿意花时间在它们身上而衰。