S4升级服务商 SAP ECC升级项目实施商 选择上海SNP

烽火通信ECC升级转换S4项目的实施方法和价值收益一、案例背景烽火通信原先使用的ERP ECC系统已运行近20年，随着业务的不断发展，系统数据量庞大，运行缓慢，原先的SAP系统已经无法满足烽火通信未来业务高效发展的需要。在此背景下，烽火通信希望通过将ECC6.0系统升级到S/4HANA提高业务效率、系统性能和用户体验。具体包括：提升MRP、财务月结、系统集成效率及整体性能；启用物料分类账；启用并试点Fiori应用；探索AVC（高级变式配置）业务价值等。

S/4 HANA作为SAP新一代数字化核心商业套件，近年来受到市场和客户的广泛认可与应用。随着SAP ECC产品临近维护服务生命周期，烽火通信开始规划并启动S/4HANA的升级转换。通过拥抱新技术，升级数字化底座，简化数据模型，减少技术包袱，优化用户体验。

此次升级项目包含烽火通信分布于全球的数十家公司，涉及到数十个周边的系统，涉及的SAP系统功能模块包含FI/CO/MM/等。

*当前SAP ECC维护服务生命周期政策(如有变化，以SAP最新发布政策为准)版本低于EHP6的ERP 6.0，2025年12月31日退出主流服务期；EHP6版本及以上的ERP 6.0将于 2027 年 12 月31 日退出主流维护。

二、项目目标1、业务目标 通过S/4HANA升级项目，提升系统功能、报表、月结等运行效率； 启用物料分类账和实际成本核算； 启用SAP Fiori标准功能，推进用户移动端试点应用。

2、系统目标 烽火ERP生产系统从ECC6.0升级到S/4 HANA最新版本； 升级后保证烽火ERP生产系统及客制化的功能正常使用，确保周边系统集成正常使用； 烽火通信ERP生产系统所有历史数据迁移到新系统。

3、停机时间要求 1次停机； 停机时间不超过96小时。

欲了解更多ECC升级S4详细案例介绍请致电SNP公司