5DVD姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者

姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者

姜汝祥,德鲁克

规格：5DVD、中国科学文化音像出版社、2012年9月10日上市

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姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者DVD

姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者光盘

姜汝祥解读德鲁克卓有成效的管理者讲座

有效产出（What Can I Contribution）

姜博士PPT解读卓有成效的管理者

管理者的承诺（the executive's commitment）

适应变革

如何使专业人员卓有成效（how to make the specialist effective）

正确的人际关系

四种有效的人际关系

聚焦有效产出有什么好处？

有效用人（Making Strength Productive）

用人所长（staffing from strength）

用人所长是人的天性

要与下属保持距离

用人的四条规则

警惕超人

缺乏人才，那是因为缺乏培养

如何管理上司（How do i manage my boss?）

发挥自己的长处（making tourself effective）

冠军定律

有效时间

（the time demands on the executive）

时间诊断（time-diagnosis）

砍掉浪费时间（pruning the time-wasters）

整合碎片时间（consolidating "discretionary time”）

有效做事

(First Things First)

摆脱昨天（sloughing off yesterday）

要有先后次序（priorties and posterities）

有效决策

贝尔总裁的决策事例

通用汽车斯隆的决策案例

决策流程中的五个要素（the elements of the decision process）

决策的边界与执行

有效的决策：先有主见，后有行动（opinions come first）

为什么决策需要建立在不同意见的基础之上？

只在最重要的事上决策