今年流行买这样的MES生产管理系统，不光便宜还实用

福建摩尔软件有限公司创建于2011-08-02，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的MES生产管理系统x9c83n、智慧工厂解决方案的公司，是中国行业的标杆企业之一。

摩尔元数人本着“求精湛、永超越”的企业精神，进行mes系统技术革新，对MES系统产品推陈出新，以“顾客满意，我们放心”为己任。并且以质量优势，让摩尔元数产品远销、、等地区，促使公司度逐步提升。

延伸拓展

产品详情：作为制造型企业的生产管理，应充分体现计划管理，车间现场管理，工序管理和质量管理。各业务过程应实现与工业控制之间产生互动，为操作人员或管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有人、设备、物料、客户需求等资源的过程状态执行。管理过程能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程能进行必要的优化。当工厂发生实时事件时，能对此及时做出反应或报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应，能有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。系统功能1、生产计划与销售管理MES管理系统通过生产任务管理，可以帮助生产部与销售部实时信息同步，帮助销售人员准确接单，为订单即时交付提供了良好的前提。生产过程销售人员可实时跟踪订单执行进度，可保障敏捷的客户服务响应。作为生产管理与计划人员，可实时安排生产，化被动为主动。2、物料需求与采购管理MES管理系统通过物料需求管理，可以帮助企业达到快速根据产品设计确定的材料的种类、规格、数量、供应商、需求时间等，通过采购申请传递到采购部门，安排采购计划。所以，有效的采购需求管理，不仅缩短采购周期，提高采购效率与资金的利用率。还可以减少采购人员大量的重复性工作和部门核对工作，使采购人员腾出更多的时间寻找更多优质供应商，为公司降低采购成本奠定良好的基础。3、生产管理与仓库管理通常制造型企业大的成本管理困惑之一就是仓库管理，管理不到位会造成严重浪费，造成企业成本居高不下。如何做好仓库管理重要工作之一生产领料的管控，通过定义成品bom工艺管理和工序用料管理，可以帮助企业有效地做到限额领料。4、工序管理与质量管理生产车间报工实现一维条码／二维条码／rfid现场智能车间现场报工管理，现场报工管理严格报工数量与派工量控制，验证工序质检数量控制等，确保报工正确率的同时，大大提高工人报工效率，降低车间统计时间和人力成本。5、自制与外协管理企业在安排生产任务时，通常会考虑车间的产能、人力、成本、计划等来统筹考虑部分产品是否自制加工、外协加工（工序外协、成品外协）、成品外购等，通常会外协的成品或工序多因交货计划、质量监察、费用结算等给生产管理带来较大压力，管理不到位会增加企业的制造成本，影响客户服务满意度等。6、工人绩效与质量管理MES系统设计了完善的工人报工、质检、返修、报废、计时、计件等多维度费用计算逻辑，为企业精细化成本管理奠定了基础。7、丰富的报表统计系统提供完善的多角度的报表统计与分析，满足企业管理需要。

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